• Aufbau eines Finanzcontrollings
• Konzeption und ggf. Einrichtung eines Kostenrechnungs-
  Systems
• Konzeption und ggf. Einrichtung eines Controlling-
  Systems
• Begleitendes externes Controlling
• Erstellung von Businessplänen sowie Strategie-
  entwicklungen für Unternehmen
• Permanentes Controlling mit Abweichungsanalysen, 
  Prognosen und Liquiditätsvorschau
• Unterstützung bei Bankgesprächen sowie die 
  notwendige Vorbereitung auf das Bankenrating
  (Ratingstrategie und Ratingfitness)
• Sanierungsmanagement

Ausbildung

Am Beginn meiner beruflichen Laufbahn stand die Ausbildung zum Bankkaufmann. Nach dem erfolgreichen Abschluss folgte die Weiterbildung zum Dipl.-Bankbetriebswirt ADG.

Bisherige Tätigkeiten / Stationen

Bei der Sparkassenorganisation absolvierte ich meine Ausbildung zum Sparkassenbetriebswirt. Hier war ich zuletzt für die gewerbliche Kreditbetreuung zuständig. Im Anschluss daran folgte meine Ausbildung zum Dipl.-Bankbetriebswirt (ADG) bei der Volks- und Raiffeisenorganisation. Zuletzt war ich hier als Vorstand einer Raiffeisenbank tätig.

Nach meiner Banktätigkeit wechselte ich in eine Anwaltskanzlei. Mein Aufgabenfeld umfasste hier die Reorganisation bzw. Restrukturierung von mittelständischen Unternehmen. Seit dem 1.9.2002 bin ich als Unternehmensberater tätig.

Meine Themenschwerpunkte liegen in den Bereichen:

• Finanzcontrolling für den Mittelstand mit Planungsrechnungen, monatlichen Soll-Ist-Vergleichen und Prognoserechnungen
• Rating

sowie der Unterstützung bei Bankgesprächen incl. der Vorbereitung und Zusammenstellung der hierfür erforderlichen Unterlagen.