Die überwiegende Zahl aller Insolvenzen resultiert aus unternehmerischen Defiziten, wie z.B.:

• Zu geringe Eigenkapital-Ausstattung; zu hohe Fremdfinanzierungsquote: mit 62% dominiert der Kontokorrentkredit.
• Fehlender Überblick: Gerade kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) wissen oft nicht, wie es um Ihre Finanzen steht.
• Die statische (Vergangenheits-) Betrachtung überwiegt, die dynamische (Zukunfts-) Betrachtung kommt zu kurz.
• Liquiditätsplanungen finden kaum statt.
• Die Berechnung des Cash Flow wird häufig vernachlässigt.
• Controlling existiert in 80% der Betriebe faktisch nicht, in 15% wird es als reines Kontrollinstrument genutzt und nur 5% der Betriebe nutzen es strategisch als Steuerungsinstrumentarium.
• Ein Handlungsszenario für kritische Phasen existiert selten: die Betriebe sind darauf nicht vorbereitet.

Während sich Ihr Steuerberater traditionell mit den Zahlen der Vergangenheit beschäftigt, liegt unsere Kompetenz als Unternehmensberater in der Darstellung ihrer zukünftigen Entwicklung. Wir legen gemeinsam mit Ihnen das Ziel ihrer unternehmerischen Reise fest und überprüfen fortlaufend, ob sie noch auf Kurs sind.

Ein Businessplan bzw. Geschäftsplan mit ganzheitlicher Erfassung aller Geldflüsse sowie der laufende Soll/Ist-Vergleich geben Ihnen Gewissheit, wo Sie stehen und ob sie ihr Ziel erreichen.